Comment choisir une entreprise de transformation digitale ?
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Comment choisir une entreprise de transformation digitale ?

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De nos jours, ce n’est pas une tâche aisée que de choisir une entreprise de transformation digitale. Si vous voulez savoir si une entreprise est une option à envisager, vous devez commencer par une sélection préliminaire.

Ceci pour vérifier quelques informations importantes et écarter tous les vendeurs qui ne répondent pas à vos critères d’origine. C’est à ce moment que vous devriez passer aux étapes suivantes. Sinon vous vous retrouverez avec trop d’entreprises parmi lesquelles choisir et interviewer. Comment choisir une entreprise de transformation digitale ?

Liste des points important pour la sélection des entreprises de transformation numérique.

Stratégie

Comment choisir une entreprise de transformation digitale? Une bonne entreprise de transformation numérique doit être capable de vous guider tout au long du processus de transformation. Et même au-delà. Pourquoi? Parce que la transformation digitale commence bien avant la première itération. Avec la création d’une bonne stratégie – et se poursuit bien après la mise en œuvre de la solution.

Dans la phase de support et de maintenance. Votre partenaire informatique doit être en mesure de vous aider à tester et à authentifier vos idées et à choisir la meilleure voie possible. Pour réussir, il est essentiel d’identifier vos besoins et vos points faibles afin de pouvoir élaborer un plan adapté à votre entreprise.

Une fois la stratégie approuvée, votre solution informatique sera développée, suivie de services de support et de maintenance.

Nouvelles solutions et modernisation de l’ancien système

Dans certains cas, un logiciel complètement nouveau peut être nécessaire, dans d’autres cas, vous pouvez simplement être en mesure de mettre à jour vos solutions actuelles.

Votre entreprise de transformation numérique devrait être en mesure de faire les deux en fonction de ce dont vous avez vraiment besoin pour garder une longueur d’avance sur vos concurrents. Une telle approche flexible vous aidera à optimiser vos coûts et à tirer le meilleur parti de l’infrastructure que vous utilisez.

Bien sûr, cela nécessite beaucoup de réflexion innovante et de compétences d’experts afin que vous ne vous retrouviez pas avec un produit inutilisable ou un tas d’«améliorations » qui n’améliorent rien.

Par conséquent, vous devez d’abord développer une stratégie robuste et travailler avec une équipe qui vous aidera à mettre en œuvre cette stratégie conformément au plan.

Évolutivité

Le rythme de travail doit également être adapté à vos besoins et à votre budget. Vous pouvez commencer petit et grandir progressivement. Vous n’avez vraiment pas à tout faire en même temps. En fait, c’est le contraire.

Identifier les bonnes opportunités et les hiérarchiser est important car cela vous permet de mieux vous adapter à un environnement en constante évolution et aux besoins de vos clients. Concentrez-vous sur la réalisation de chaque objectif un par un, car cela vous donne suffisamment de temps pour réagir et changer de cap si nécessaire.

Expérience

Comment choisir une entreprise de transformation digitale? Lorsqu’une entreprise a de nombreuses années d’expérience dans la numérisation, c’est un signe clair qu’elle a fait du bon travail. Sinon, ils n’auraient pas été en mesure d’opérer sur le marché pendant si longtemps.

Des années d’expérience signifient qu’il a probablement traversé un large éventail de situations, traité un large éventail de problèmes, surmonté diverses difficultés et fait face avec succès à un certain nombre de défis. Cependant, cela ne signifie pas qu’une start-up prometteuse ne fait pas de son mieux.

L’expérience aide à donner la tranquillité d’esprit, ce qui est particulièrement rassurant lorsqu’un investissement aussi sérieux doit être fait.

Mécénat

C’est une très bonne pratique de vérifier avec combien de clients – ainsi que le type de clients – l’entreprise de transformation numérique a travaillé. Idéalement, vous devriez rechercher des entreprises qui ont collaboré avec des clients qui gèrent des entreprises quelque peu similaires à la vôtre (au moins pour les solutions qu’elles fournissent).

N’oubliez pas non plus de vérifier les témoignages de clients ainsi que toutes les opinions et critiques sur l’entreprise. Privilégiez les sources externes, comme les portails d’entreprises par exemple.

Experts

Dans ce contexte, il est important de savoir quel type d’experts l’entreprise emploie et quelle est leur expérience personnelle. Le plus souvent, les bonnes entreprises d’externalisation se vantent de leurs experts, surtout si ces experts les aident à se démarquer de leurs concurrents.

En plus des développeurs, des chefs de projet et des graphistes, il est judicieux de vérifier si votre entreprise dispose d’autres experts, tels que des architectes de solutions, des analystes commerciaux, des concepteurs UI / UX et des concepteurs de données.

De plus, il est important de savoir quel est le niveau hiérarchique afin de ne pas vous retrouver avec une équipe composée uniquement de jeunes experts.

Technologies

Si vous savez déjà quel type de technologies vous intéresse, consultez-les immédiatement. Cependant, la technologie n’est qu’une question d’outils, et les outils que vous utilisez sont généralement basés sur votre stratégie et vos solutions.

Par conséquent, il est important d’en savoir le plus possible sur les domaines d’expertise de l’entreprise. Vérifiez s’ils travaillent dans le cloud computing, ont de l’expérience avec les solutions d’IA et d’apprentissage automatique, et à quel point ils sont avancés en matière de technologies de commerce électronique – en fonction de ce que vous recherchez exactement.

Formation

Et enfin et surtout, rappelez-vous qu’aucune entreprise n’est une entreprise de premier plan en tout. Toutefois, les meilleurs acteurs du marché sont toujours prêts à apprendre et à élargir leurs domaines d’expertise – une approche qui profite également à tous ceux qui choisissent de travailler avec eux.

Lorsque vous en tenez compte, vérifiez lors du tri préliminaire si l’une de ces entreprises organise des sessions de formation internes ou externes pour ses employés; voir comment ils se tiennent au courant des dernières tendances; voir s’ils ont la volonté d’innover et à quel point ils sont ouverts à l’expérimentation et à l’adaptation des nouvelles technologies les plus prometteuses.

En conclusion

Avec la liste de contrôle ci-dessus, vous pouvez facilement affiner la liste de vos partenaires informatiques potentiels.

Soyez aussi prudent et perspicace que possible et ne choisissez que les entreprises les plus appropriées et les plus fiables. Gardez à l’esprit que votre prochaine étape sera probablement d’envoyer une demande d’informations. Ceci afin des détails intéressants qui ne sont pas disponibles ailleurs.

Terminer le processus de pré-qualification permet de gagner beaucoup de temps car vous n’envoyez des demandes d’informations qu’aux fournisseurs figurant sur la liste restreinte.

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